تعمل هيئة الأزياء، بدعم من وزارة الثقافة، على بناء بيئة تدعم المواهب وتطوّر قدراتها، ضمن جهودها للارتقاء بقطاع الأزياء في المملكة. وفي هذا السياق، تأتي مساحة ذا لاب لتخدم المصممين والمواهب الإبداعية وتدعم تطوير مهاراتهم. جاء دور مشبك في بناء هوية المساحة والاستراتيجية التسويقية، لتعبّر عن طبيعة نشاطها، وتربط خدماتها بشخصية متكاملة تظهر في اسمها وصورتها وتواصلها.
استراتيجية العمل:
بدأ العمل ببحث شامل لفهم الخدمات التي تقدمها المساحة وطبيعة المجال الذي تعمل فيه، ليكون هذا الفهم أساساً لتطوير استراتيجية الهوية. ومن خلاله، أُعدّت مقترحات متعددة للاسم التجاري عبر جولات متتابعة، وصولاً إلى اسم يتناسب مع نشاط المساحة وتوجّهها.
امتدّ العمل إلى تصميم توجّهات الهوية البصرية بما ينسجم مع رؤية فريق هيئة الأزياء، وربط العناصر البصرية بالأساس الاستراتيجي للعلامة. وبالتوازي، طُوّرت استراتيجية تسويق متكاملة شملت تحليل المنافسين، وتحديد التموضع، والتواصل الداخلي والخارجي، لتتكامل طريقة تقديم المساحة مع الصورة التي تعبّر عنها. واكتمل المشروع بتطوير تطبيقات الهوية وإعداد دليل شامل لعناصرها وقواعد استخدامها، بما يدعم ترابط حضور «ذا لاب» عبر مختلف المواد ونقاط التواصل.
إطار العمل:
• بناء استراتيجية الهوية.
• اقتراح الاسم التجاري.
• بناء الهوية البصرية.
• بناء استراتيجية التسويق.
• تطوير تطبيقات الهوية.
• بناء الدليل الإرشادي للهوية.



